クライアントとのコミュニケーションを通じ、事業プラン・ライフプランを一緒に創っていく。
そのための基本は税務・財務です。現状の把握をきちんと行い、また、結果ではなく、未来にその数値を活かしていく。
また、弊社の情報、過去の経験、ノウハウをご活用頂きながら、スムーズにステップにあがっていただく。
弊社では、クライアントのステージに応じた適切なサービスの提供を通じ、事業と人生の実現を支援します。
詳しくは、エイアール税理士事務所のホームページをご覧ください。
経営を取り巻く環境が厳しくなる中、患者様、利用者の方から選ばれ施設であり続けることが、重要な経営課題となってきています。
そのためには、立地選定、事業計画、資金調達、人材採用、各種研修といった開設準備におけるステージを適切に課題解決していくことが重要となります。様々の経験とノウハウを有する専門家が、経営者のイメージする事業所を実現するため、開設前からトータルなご支援をします。
合併、分割、事業譲渡やM&Aは企業の存続と発展のための経営戦略のひとつです。
昨今の急速な高齢化を反映して、企業においても増加しつつある後継者問題の有効な解決策になります。また、事業拡大のための一つの手段ともなり得ます。
弊社では、企業の組織再編の戦略策定から最終的な支援まで存続と発展を目的としたＭ＆Ａを全面的にサポートいたします。
今まで築かれてきた事業を次の世代へといった際に、少しでも効率よくかつ適切に引き継ぐ。
事業といったものだけを単純承継するのではなく、事業の実績と新しい風の融合が必要です。
承継においては、承継するべき現況とスケジュールはもちろんのこと、調整するべき事項や手続きなど、多岐にわたります。
弊社は、過去の実績とノウハウを用いてデューデリジェンス、金融機関との調整、承継後のサポートまで、専門家がトータルにご支援します。
施設が日々提供している患者への提供サービスを、客観的な視点で、外部的な要素と内部的な要素ごとに分析し、課題を明確にします。
また、自分達の強みと弱みを明確にし、改善のポイント、改善策を検証します。また、多店舗、複合施設でのサービス格差間でのギャップを埋める手段としても有効です。
弊社では、専門家が要望ステージに応じた分析手法で、課題の抽出、改善までご支援します。
